备战2022备战2022备战20

2021年12月4日-5日，固得沃克2022年战略规划主题会议在深圳皇庭V酒店隆重召开，固得沃克深圳总部各职能部门将近20位核心骨干出席了本次会议，共商共策公司2022年战略方向，为明年发展规划谋篇定局。固得沃克总经理苏玫树、副总经理苏奕翰等核心高管出席会议。

此次战略共创会突破以往的模式，从战略目标、资源配置、管理视角等多个方面，力求有效跨越思维，聚力交流、共创新篇。

深圳华企资深企业咨询管理顾问张玮老师在大会上进行企业管理方法分享，张老师清晰、详实的总结了企业管理过程中用到的方法5W、三划等，以及详细分析企业存在的问题、改善措施，为2022年的工作能够切实可行的规划与部署提供全新思路。

当天下午，全体成员分四个小组对销售目标及网络推广、采购供应链及库存管理、人事行政及财务管理，几个板块的内容进行了深度交流与研讨，为新一年的销售目标推进确定方法与思路。

讨论过程中，固得沃克董事长苏玫树对公司发展提出自己的见解，和各部门深度沟通，听取大家的规划和建议。对于2021年各团队的工作成绩苏总给予了肯定，但也提出了存在的问题和不足；同时，他对2022年的工作提出了要求和展望；苏总在交流中重点强调，2022年的销售目标要以计划分解为中心，以各部门深度配合为基础，为实现2022年战略目标而努力。